Финансовый менеджмент: что это, функции, цели и задачи, как внедрить?
В данной статье мы узнаем, что такое финансовый менеджмент, какие цели и задачи стоят перед специалистами, работающими в данном направлении. Расскажем, какие методы и инструменты используются для управления финансами и почему для крупных предприятий приходится создавать целые отделы планирования и аналитики деятельности. Посмотрим, на каких основных концепциях основывается эффективная деятельность финансистов.
Что такое финансовый менеджмент?
Без финансового менеджмента не обходится ни одно крупное предприятие или компания, без него не получится рассчитать даже оборотный капитал, суть менеджмента в том, чтобы управлять различными процессами, в данном случае финансовой деятельностью. Без этого никак, в противном случае ситуация может выйти из-под контроля. Управление финансами очень важно, именно на этом строится успешный бизнес. В данном направлении есть свои инструменты, методы и концепции. В любой деятельности важно правильно распределять денежные ресурсы компании и управлять ими. Финансовый менеджмент поможет не только производить расчеты правильно, но, даже, и привлекать инвесторов.
В небольших компаниях и организация функцию управления денежными потоками берет на себя руководитель, но, эффективность в этом случае значительно снижается, поэтому, если есть возможность, лучше доверить это специалисту. В крупных компаниях этими вопросами занимаются целые подразделения или отделы, это могут быть экономисты, менеджеры, аналитики. Все он попадают под руководство финансового директора. Очень часто, особенно производственные компании организуют отделы финансовой аналитики.
Они занимаются созданием инвестиционных проектов, проводят аналитику всех отчетов и проводят мониторинги рынка. Если необходимо постоянное привлечение капиталов и сопровождение подобных сделок, то создают отделы корпоративных финансов. Финансовые менеджеры занимаются составлением бюджетов, учитывают и распределяют прибыль.
Главные функции финансового менеджмента
Главные функции финансового менеджмента зависят от направления бизнеса. Но, в любом случае, его деятельность направлена на управление рисками, ликвидностью и обеспечение финансовой устойчивости. Специалисты таких департаментов занимаются составлением аналитики и отчетов. На основании полученных данных можно выявить не только тренды, но и области, в которых происходит падение эффективности. После того, как вся информация обработана специалисты могут дать рекомендации для улучшения финансовых показателей.
Финансовый менеджер следит за денежными потоками, это важно для того чтобы расходы не превышали доходы. А все обязательства были оплачено в срок. Еще один важный показатель, который определяет финансовый менеджер, это рентабельность что это и как ее рассчитать, мы уже знаем. На основании полученных данных определяется инвестиционная привлекательность бизнеса. Любая компания сталкивается с финансовыми рисками, без них не обходится ни одна деятельность. Важно их минимизировать, для этого разрабатываются целые стратегии, которые позволяют обеспечить денежную устойчивость.
Как правило, именно представители финансового отдела контактируют с инвесторами, предоставляют информацию и отчетность, на основании которой последние принимают решение о то, вкладывать в развитие предприятия свои средства или нет. Для того чтобы спрогнозировать модель развития недостаточно просто опыта, важно использование зарекомендовавших себя моделей и инструментов, которые позволяют разработать бизнес-стратегию. В разработке приоритетов и долгосрочных целей организации обязательно должен участвовать финансовый менеджер.
Цели и задачи финансового менеджмента
Цели и задачи финансового менеджера определяю сфера деятельности организации. Такие специалисты пользуются все большим спросом, но, на самом деле, существовали они еще с древних времен, ведь предпринимательская деятельность зародилась еще в первобытнообщинном строе. Начиналась она с натурального обмена, затем, проходила очень долгий путь развития, а следующим этапом было появление менял и кочевников, они перевозили товары между племенами, для того чтобы выгодно их обменять.
Товарно-денежные отношения всегда находятся в развитии, появился рабовладельческий строй, одной из особенностей которого, как раз и было развитие торговли. Темпы роста значительно снизились, когда общество перешло к феодальному строю, что замедлило развитие и финансового менеджмента. Следующий этап исторического развития – появление городов, на это время и пришлось золотое время в развитии торговли и предпринимательства.
А уже в 19 веке бизнес стал принимать более знакомые нам формы, именно в это время стали развиваться сложные структуры управления предприятиями. В истории финансового менеджмента, как и развитии нашего общества тоже были революции, когда совершался прорыв в развитии. Но, первоначальный этап в становлении финансового менеджмента, все же связан с концом 19, началом 20 века. Именно здесь он получил классические задачи, которые выполняются и настоящее время.
Какие методы и инструменты используют для управления финансами?
Для управления финансами используются специальные методы и инструменты. В настоящее время это обширная сфера знаний, у которой есть множество концепций. Базовая – это концепция денежных потоков, которые являются основанием для оценки различных проектов и принятия решений. В отличии от бухгалтерии, здесь учитывается фактическое количество денежных средств, которые поступили и ушли, т.е. реальное их движение. Вторая основополагающая концепция – временной стоимости денег, т.е. инфляции, а что такое стагфляция в экономике и к чему она приводит, мы уже знаем.
Она основывается на том, что одна и та же сумма может иметь различную стоимость в разные промежутки времени. Самый простой пример – инфляция, т.е. 1000 рублей уже через год будут стоить меньше, чем сейчас, а, может, и быстрее. Номинал остается прежним, а вот стоимость меняется, чаще всего, в меньшую сторону. Третья концепция, на которую опираются финансовые менеджеры – эффективного рынка. Это свойство рынка учитывать все, что на нем происходит, чем эффективнее рынок, тем выше заработки предприятия.